Resultado imprevisível
O mês foi bom, mas você não sabe exatamente por quê.

A GGV entra na operação, implementa processo, treina seu time e acompanha os resultados — todo mês, do seu lado.

Se sim, o problema não é o seu time — é a falta de processo.
O mês foi bom, mas você não sabe exatamente por quê.
Quando ele sai, vai a carteira junto.
Você não sabe o que está parado, travado ou perdido agora.
Sem processo, não tem como cobrar, treinar ou escalar.
Recebeu um PDF e uma lista de recomendações. Depois, silêncio.
Crescer sem processo só aumenta o caos.
A GGV nasceu com um propósito simples: fazer empresas venderem mais com método, dados e acompanhamento real. Em 11 anos, passamos por mais de 1.500 operações comerciais em 36 segmentos diferentes — do agronegócio à tecnologia, da indústria ao varejo.
Não somos um curso. Não somos uma palestra. Somos uma empresa que entra na sua operação, entende o que está travando e faz acontecer junto com você.
"Resultado e Ponto." — essa não é só uma frase. É o contrato que a GGV firma com cada cliente.
Alguns dos clientes que já passaram pela GGV
Nossa assessoria é presença real na operação. Implementamos processo, configuramos CRM, treinamos o time e gerimos indicadores junto com você — todo mês.
Um método estruturado, aplicado mês a mês na sua operação.
Mapeamos sua operação atual, identificamos gargalos e definimos prioridades com dados reais.
Desenhamos o processo comercial, funil de vendas, metas e indicadores junto com sua equipe.
Colocamos tudo para rodar — CRM, scripts, rotinas e rituais de gestão. A gente configura, não só recomenda.
Capacitamos o time com técnicas de vendas, role play e feedback estruturado. Aprendizado que vira prática.
Reuniões mensais de resultado, análise de pipeline e ajuste de rota. A GGV fica — não some.
Cases reais de empresas que transformaram o comercial com a GGV.
De 4 para 15 vendedores em menos de um ano. Processo comercial estruturado do zero com acompanhamento contínuo.
Em 6 meses, saiu do zero para R$2 milhões de faturamento mensal com estratégia comercial implementada pela GGV.
Rotatividade de vendedores caiu 80% após estruturação de processos e política de comissionamento. Vendas cresceram 40%.
De R$650 mil para R$1,8 milhão de faturamento mensal em 12 meses de assessoria.
Em 3 meses já batendo metas. Após 12 meses, 200% da meta anual atingida com processo e gestão estruturada.
"Com a consultoria de vendas tive mais clareza de que a venda é um processo previsível. Hoje é muito claro o que eu preciso fazer para aumentar as vendas. A GGV mostrou que existia uma nova rota."
"Somos uma empresa familiar totalmente reestruturada. A GGV entendeu nossas necessidades e contribuiu para atingirmos números expressivos: +36% no quadro de colaboradores e mais de 110% no faturamento."
"A GGV nos desafiou, formatou o nosso comercial, trazendo processos, pessoas, metodologias e gestão em cima de números e resultados. Vale o investimento para quem quer crescer!"
Preencha o formulário e um especialista da GGV entra em contato para entender a sua operação. Sem compromisso.